Über Mich

Ich begleite gemeinwohlorientierte Organisationen, in denen Zusammenarbeit und innere Klarheit zu mehr gesellschaftlicher Wirkung führen soll.

Ich bin Agata Werner – Beraterin für Beziehungskompetenz, wirksame Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung in gemeinwohlorientierten Organisationen, Stiftungen und gesellschaftlich wirksamen Kontexten.

Seit über 14 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Demokratie, Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft. Ich kenne Organisationen, in denen hohe fachliche Ansprüche, gesellschaftliche Verantwortung und komplexe Abstimmungsprozesse zusammenkommen. Und ich weiß: Wirkung entsteht nicht allein durch gute Konzepte, viel Motivation und viel Zeitinvest. Wirkung entsteht auch in gesellschaftlichen Projekten dort, wo Menschen gut miteinander arbeiten.

Deshalb unterstütze ich Organisationen dabei, Beziehungskompetenz zu stärken – für bessere Projektleitung, tragfähige Zusammenarbeit und mehr gemeinsame Wirksamkeit.

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Mein Beruflicher Weg

Mein beruflicher Weg führte mich durch unterschiedliche Organisationen und Rollen: von der Projektleitung bei der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung über die Beratung komplexer Beteiligungs- und Kommunikationsprozesse bei ifok bis hin zur Teamleitung bei aconium.
Dabei habe ich immer wieder an Schnittstellen gearbeitet: zwischen Strategie und Umsetzung, Verwaltung und Zivilgesellschaft, gesellschaftlichem Auftrag und organisationalem Alltag.

Diese Erfahrungen haben mir gezeigt: Gerade in gemeinwohlorientierten Organisationen sind Menschen oft hoch engagiert. Gleichzeitig entstehen Reibung, Überforderung oder Unklarheit dort, wo Rollen, Erwartungen, Kommunikation und Zusammenarbeit nicht gut genug geklärt sind – oder das Vertrauen fehlt, offen darüber zu sprechen.

• Projektleitung & Programmentwicklung: Aufbau und Begleitung demokratiestärkender Programme, Förderformate und Beteiligungsprozesse bei der gemeinnützigen Hertie-Stiftung.
• Beratung & Prozessgestaltung: Steuerung komplexer Beteiligungs-, Kommunikations- und Beratungsprojekte an der Schnittstelle von Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit bei ifok GmbH.
• Führung & Teamentwicklung: Leitung eines siebenköpfigen Teams, Prozessoptimierung und Einführung regelmäßiger Reflexionsformate bei aconium GmbH als Projektträger des Bundesförderprogramms Gigabit des Digitalministeriums.
• Systemische Organisationsentwicklung: Weiterbildung in systemischer Organisationsentwicklung und Coaching als fachliche Grundlage meiner heutigen Beratung.

Genau an dieser Stelle setze ich heute mit meiner Arbeit an: bei Rollenklärung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Beziehungskompetenz.

Wie ich arbeite

Ich verbinde Empathie und strategisches Denken mit einem systemischen Blick auf Organisationen, Teams und Beziehungen.
Mir geht es nicht um schnelle Standardlösungen. Ich schaue mit meinen Kundinnen und Kunden genau hin: Was ist das eigentliche Anliegen? Welche Wechselwirkungen bestehen? Welche Muster wirken im Team oder in der Organisation? Und was braucht es, damit meine Unterstützung zur Lösung beitragen kann?
Meine Arbeit ist analytisch, zugewandt und umsetzungsorientiert.

Mein fachlicher Hintergrund

• Akademischer Hintergrund: Masterabschluss in Osteuropastudien mit Fokus auf Politik und Wirtschaft (2012) sowie Bachelorabschluss in Politik- und Verwaltungswissenschaft (2010).
• Systemische Weiterbildung: Systemische Organisationsentwicklung und Coaching (Dacte 2026).

Wofür ich stehe
Ich bin überzeugt: Gemeinwohlorientierte Organisationen brauchen nicht nur gute Programme, starke Inhalte und professionelle Prozesse. Sie brauchen Beziehungskompetenz.

In meiner Arbeit leiten mich drei Prinzipien:

Beteiligung

Veränderung wird tragfähiger, wenn alle betroffenen Perspektiven sichtbar werden. Deshalb beziehe ich alle relevanten Personen im System ein, mache unterschiedliche Sichtweisen sichtbar und entwickle gemeinsam mit den Beteiligten realistische Vereinbarungen. So entsteht eine breite Bereitschaft, Veränderungen im Alltag mitzutragen.

Nachhaltigkeit

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch einmalige Impulse allein, sondern durch vertrauensvolle Routinen. Deshalb denke ich Nachbetreuung und Hilfe zur Selbsthilfe mit. Mein Ziel ist, dass neue Routinen entstehen und meine Begleitung nicht einfach im Arbeitsalltag verpufft.

Offenheit & Vertrauen

Als externe Beraterin schaffe ich einen geschützten Reflexionsraum. Mit neutralem Blick, systemischer Perspektive und empathischer Klarheit unterstütze ich dabei, Themen auszusprechen, Muster zu erkennen und neue Wege der Zusammenarbeit zu entwickeln.